Son muchas las empresas las que actualmente desarrollan el llamado voluntariado corporativo. Pero qué es exactamente esto y qué implicaciones tiene para las empresas y para los profesionales que forman parte de ellas.
El voluntariado corporativo según la Ley Estatal 6/96 Reguladora del Voluntariado y el Informe Voluntariado Corporativo en España 2010 define el Voluntariado Corporativo como “el conjunto de actividades de interés general 
desarrolladas por personas físicas que no se realizan en virtud de una relación laboral, funcionalidad, mercantil o cualquier otra retribuida. Se refiere específicamente al desarrollo de dichas actividades bajo un impulso que es promovido por las empresas.”
Según este informe el 65% de las empresas de más de 500 empleados están poniendo en práctica el Voluntariado Corporativo en sus Compañías. Las motivaciones principales que llevan a las empresas a poner en marcha esta práctica son aquellas relacionadas con la mejora de la imagen de marca de la Compañía, tanto a nivel interno de sus profesionales como a nivel externo de clientes, proveedores y competidores, y aquellas relacionadas con la mejora de la reputación interna y de la responsabilidad social corporativa.
A través de este estudio se muestra que las empresas ponen en marcha el Voluntariado Corporativo para conseguir los siguientes objetivos:
- Mejorar el orgullo de pertenencia a la Compañía.
- Mejorar el clima de la organización.
- Desarrollar las capacidades de los empleados.
Sin embargo, aunque en un primer momento podemos llegar a pensar que el Voluntariado Corporativo da más beneficios a la Compañía y al empresario, en cuanto a mejora de imagen y reputación de marca, las experiencias de los profesionales que han participado en estas experiencias demuestran que les ha aportado mejora en determinadas habilidades.
Entre los beneficios que el Voluntariado Corporativo puede aportar a los profesionales de las Compañías que invierten en estas iniciativas se encuentran los siguientes:
- Mejora de la satisfacción personal y de la autoestima a través del desarrollo del sentimiento de comunidad y de poder aportar algo de valor a esa comunidad.
- Mejora de las habilidades de liderazgo, por haber desarrollado este voluntariado en climas de trabajo y culturas diferentes, sobre todo en países emergentes.
- Aumento de la motivación de los profesionales en su puesto de trabajo cuando vuelven de esta experiencia, mejorando a la vez el sentimiento de pertenencia.
- Mejora de las habilidades del trabajo en equipo y de la cohesión interna de los equipos de trabajo en los que estos profesionales forman parte.
- Está claro que con el Voluntariado Corporativo todos salen ganando, las Compañías, los profesionales que integran esas Compañías y la Sociedad en general.
¿Has participado alguna vez en este tipo de iniciativas? Da igual si lo has hecho como empleado o como profesional que se ha encargado de poner en marcha estas iniciativas en su empresa. Nos gustaría que compartierais con la comunidad HRLab ¿cuál ha sido vuestra experiencia? ¿Qué os ha aportado?
Puedo recibir mas info…?
Trabajo actualmente en rrhh..y me interesa saber como puedo colaborar.
Gracias
Estando en una big four estuve plantando arboles en la sierra de Madrid y tengo que decir que fue una experiencia muy positiva, pero quería preguntaros sobre estas acciones en empresas pequeñas… ¿Son posibles en organizaciones de menos de 100 personas?
Hola me encanta el tema de RSE, por lo general cuales son las actividades que realizan los voluntarios corporativos?
Este tipo de iniciativas son realmente interesantes y estoy de acuerdo en que aportan una serie de beneficios tanto para la empresa como el empleado muy positivos, y ojalá se pudieran hacer más en las empresas (o fuera de ellas). Sin embargo, con un 23% de desempleo, 1,5 millones de familias con todos sus miembros en paro, 5,3 mill. de parados (el 50% de los cuales son de larga duración lo cual significa que apenas reciben ningún tipo de prestación), un 43% de paro juvenil, una tasa de temporalidad del 25%, incrementos salariales inexistentes o del 0,5%, incrementos del IRPF del 1-2%, unas previsiones de crecimiento del 0,3% para 2012, un déficit público del 8%, congelaciones salariales por doquier y así un largo etc. de datos precisamente poco alagueños, creo que este escenario no invita precisamente al optimismo, ¿creis que es el momento más oportuno para hablar de inicitivas “tipo ONG”? desgraciadamente muchos dptos. de RR.HH pasamos últimamente más tiempo preparando “liquidaciones, saldos y finiquitos” que permitan garantizar la supervivencia de la empresa (esa es una de nuestras mayores contribuciones actuales, aunque suene duro decirlo), que pensando en otro tipo de iniciativas más agradables. Siento ser duro, pero esto es lo que hay y durante el año 2012 no creo que este panorama vaya a cambiar…
Muchas gracias Roberto por compartir tu experiencia, en mi opinión, respondiendo a tu pregunta, creo que sí que es posible en empresas de menos de 100 personas, siempre que se planifique con tiempo y en periodos de baja actividad de la compañía.
Jessika, las actividades que realizan los voluntarios corporativos son diversas, y pueden ir desde la formación de colectivos, a la construcción de obras públicas, como al apoyo y desarrollo de una organización.
Como puedes leer en el informe que se referencia en el post, el voluntariado social es el más extendido entre las
empresas, con un 74%, seguido por el voluntariado medioambiental, con un 34%, y el voluntariado profesional,con un 22%.
Gracias Nicolás por darnos como siempre la opinión desde el otro punto de vista. Estoy totalmente de acuerdo con lo que comentas, pero no son pocas las organizaciones y departamentos de RRHH que actualmente están empezando a ver brotes verdes e iniciando, aunque no nos lo creamos, procesos de selección.
Hay que intentar avanzar y no olvidar las buenas practicas de RRHH siempre que el entorno de crisis y la situación de nuestra compañía nos lo permita, por el bien de los empleados que forman parte nuestras organizaciones.