La importancia de un plan de adiestramiento en una empresa de instaladores electricistas

En una empresa independientemente del tamaño que ella tenga, la capacitación del recurso humano es un elemento que cada vez cobra mayor importancia. Las razones ya no solamente se encuentran en contar con un personal capacitado y con las competencias requeridas para la realización de su trabajo, logrando una mayor rentabilidad para la empresa; sino que van más allá, buscando mantener al personal motivado y adiestrarlo en otros aspectos que no necesariamente están directamente relacionados con sus actividades diarias.

Y es que las organizaciones han entendido que la capacitación no solo debe enfocarse en el adiestramiento técnico, sino que también deben orientarse al desarrollo personal de los trabajadores, con lo que sin duda se estará ganando respecto al trabajo en equipo y a las relaciones interpersonales entre pares, jefes, proveedores y clientes.

Hasta no hace mucho las organizaciones y especialmente las pymes consideraban que el adiestramiento era un gasto superfluo, pero actualmente han comprendido la importancia de la capacitación al comprobar los importantes beneficios que se derivan de ella, destacando los siguientes:

  • Mejora del clima organizacional
  • Mejora en la calidad del trabajo
  • Disminución de la rotación de personal
  • Aumento de resultados y por tanto de los beneficios económicos.

En el caso de las empresas de técnicos electricistas, la capacitación tiene una importancia mayúscula, pues no solamente hace posible que los trabajadores puedan realizar su trabajo sino también que puedan ejecutarlo en forma segura y adaptada a los cambios tecnológicos del sector.

Y es que hoy en día la capacitación tiene propósitos bastante más amplios que en el pasado, ya que no solo se orienta a la actualización de las técnicas, sino que buscan dotar al recurso humano  de la capacidad  para analizar y resolver problemas, aumentando por tanto  su productividad y para atender las necesidades de los clientes con calidad de servicio y buen trato. Todos estos aspectos  harán posible que una empresa de técnicos instaladores electricistas se diferencie  sensiblemente de sus competidores.

En este sentido es importante que cuando se piense en acometer un programa de adiestramiento para este sector técnico, se diseñe un programa específico que involucre las etapas siguientes:

  • Detección de las necesidades de capacitación, tomando en cuenta no solo los requerimientos de la empresa sino también los intereses de los trabajadores.
  • Diseño del plan en cuanto a temáticas, formas de impartirlo y organizaciones seleccionadas para los cursos.
  • Ejecución del plan de adiestramiento afectando lo menos posible la operación normal de la empresa. Para ello debe considerarse que no podrán asistir el mismo día todos los trabajadores de un departamento, por lo que será necesario repartirlos en fechas y horas diferentes.
  • Evaluación, control y seguimiento del mismo para introducir cualquier ajuste en la programación inicial y determinar el cumplimiento de los objetivos trazados.

La capacitación por tanto se entiende ahora como un elemento clave en cualquier empresa y como un asunto esencial para el logro de los objetivos de la organización.  Y es que no solamente permitirá enfrentar los avances tecnológicos en materia de las instalaciones eléctricas y mantenerse a la par de las innovaciones, sino que también redundará en un mayor compromiso de los trabajadores y en la retención de los mismos dentro de un mercado competitivo.

 

¿Por qué toda empresa debe tener un departamento de recursos humanos?

En la actualidad, muchos empresarios comulgan que, para tener una buena empresa, exitosa y rentable, es menester contar con un departamento de recursos humanos organizado y ejercido por personas responsables para mantener un ambiente trabajo óptimo, consiguiendo el mejor rendimiento de los empleados. Desde un departamento de recursos humanos se diseñan todas aquellas estrategias empresariales orientadas a mantener contentos a los empleados para que rindan más y mejor.

Es así como se reconoce que los empleados son humanos y no son máquinas que con tan sólo dinero o bienes materiales logran su bienestar, pues la gente encargada de los recursos humanos de una empresa oirá a los empleados de la empresa de manera atenta y empática para entender los problemas que afectan su desempeño laborar y solucionarlos de la mejor forma que beneficie tanto al empleado como a la empresa.

Empresas como Cerrajeros o Fontaneros han logrado el éxito total en sus respectivos rubros gracias a la buena gestión de los recursos humanos que mantienen a sus trabajadores felices y cómodos con lo que hacen, consiguiendo de esa manera brindar servicios de reparación, instalación o mantenimiento de primer nivel y con una calidad inmejorable. Eso sí, esto no sólo se logra de la noche a la mañana. No por implementar un departamento de recursos humanos tu empresa será exitosa, debes acompañar las políticas de recursos humanos con buenos planes de producción para conseguir que tu empresa sea la que mejor y más produce en mercados competitivos, ya sea producción de servicios o de productos.

Recordemos que, en una empresa, el departamento de recursos humanos es el ente encargado de velar por los derechos de los empleados, así como las condiciones de trabajo óptima para el desempeño efectivo y seguro de los empleados. En ese sentido, dentro de las condiciones óptimas de trabajo, el departamento de recursos humanos asegura un ambiente laboral seguro, higiene y confortable para el confort de los trabajadores. Esto no sólo se hace para cuidar a los empleados, sino también para cumplir con la ley y con los derechos humanos que especifican que todo trabajador de laborar en un ambiente de trabajo digno.

En definitiva, los departamentos de recursos humanos no sólo logran que los trabajadores tengan condiciones laborales dignas y que se desempeñen de la mejor manera posible, sino también evita que la empresa acarree sanciones con la ley por saltarse los preceptos que la legislación nacional vigente establece para proteger a los trabajadores.

Por último, cabe destacar que también es competencia del departamento de recursos humanos intervenir y decidir en los problemas suscitados de violencia o acoso en el trabajo. El departamento en este caso siempre apoyará a la víctima para que pueda trabajar en un ambiente laboral ideal y plácido. En cuanto al agresor, el departamento de recursos humanos se encargará de hacerle cumplir las sanciones que la ley específica y, en casos graves, será desalojado de su cargo. Más adelante estaremos dilatando este tema, así que no te despegues de esta web.

Gerentes que lideran a un equipo de trabajo

El liderazgo es un elemento importante en toda organización comercial, el gerente de la empresa Electricistas manifiesta que en sus inicios en la organización les coste un poco manejar al equipo de trabajo ya que al llegar a la administración existían varios empleados con las asignaciones de tareas incompletas al cargo que ejerce. Por otro lado, se debe tener claro que un líder deberá poseer habilidades y capacidades en influenciar en sus seguidores para que lo sigan en pro de resolver los problemas de la empresa.

Un gerente tiene una misión, que es la esencia de gestionar las actividades de la empresa de forma creativa para la toma de decisiones y la resolución de problemas. En una empresa cada quien debe tener sus responsabilidades según la descripción de cargo; de allí que gerente debe ser capaz de ser un excelente líder sin ser autoritario, sino que debe ganarse cada uno de los empleados con respeto.

De ahí que los gerentes que no sean capaz de ser líderes creativos, innovadores y tomar decisiones de la mano de sus empleados, no pasará de ser un individuo más en la empresa; y un gerente deberá ser una pieza clave en la organización que venga resolver conflicto y que crear un clima armónico el equipo de trabajo. Para Alicia trabajadora de poceria urgente expresa, que es necesario que un verdadero gerente debe guiar y apoyar a sus subalternos a los quehaceres en la empresa, cada una de las tareas a ejecutar en un tiempo determinado, tiene que ser supervisado por un líder del equipo o del departamento y ser evaluado por un gerente, con la finalidad de que emita su opinión y corregir errores encontrados.

El liderazgo surge del mismo proceso del direccionamiento de un grupo de trabajo que desea llevar a cabo una meta, una meta que debe estar planificada y organizada con anterioridad, lo que hace ver es que el liderazgo nace como parte de querer hacer las cosas bien en una organización o empresa. Por otro lado, dentro del proceso administrativo, el liderazgo es un elemento primordial que le ofrece a todos los integrantes de la organización un factor de guía, apoyo, ejemplo a seguir en la resolución de problemas de una organización o una institución de carácter social.

La trayectoria de un gerente que lidera de manera efectiva, entonces será aquel que prepara cada día, que asuma reto, que tenga los mejores medios de comunicarse con sus seguidores, él que escuche ideas, él que motive a sus subalternos a seguir y no decaer, él que respete ideas de los demás, un hombre o mujer líder que escuche analice y que reciba critica para rectificar y buscar la mejor opción en la toma de decisiones. Reflexión final es que se debe llegar a gestionar una empresa con la integración de empleados y gerentes, que sean preparados, respetuosos, innovadores, proactivos e ingeniosos para alcanzar los objetivos de manera eficiente con productos novedoso en un tiempo estimado.

Consejos para ahorrar electricidad en la oficina

Más allá de todo lo que hace al trabajo en la oficina en sí, cuestiones que solemos analizar detenidamente aquí muchas veces, hoy no queríamos dejar de tener en cuenta una serie de tips o trucos que seguro te serán de enorme interés para cuando pretendas gastar un poco menos en tu factura de luz, de modo que termines ahorrando algo de dinero, claro.

Tienes que tener en cuenta, en este sentido, que muchas veces en las oficinas se pierde de vista que con una pequeña variación en las costumbres de uso de los artefactos eléctricos que tenemos en casa, se puede llegar a consumir mucha menos electricidad, y la consecuencia de ello será que al final de cada uno de los períodos, nos quedará más dinero disponibles.

Consejos de electricistas para ahorrar luz

Bien, vamos a brindarte entonces una serie de consejos de nuestro equipo de electricistas matriculados que estamos seguros de que te serán de enorme ayuda para cuando pretendas comenzar a ahorrar un poco de electricidad en tu vivienda. Si sigues estos secretos, puedes estar tranquilo porque tus facturas de luz serán mucho más bajas que hasta ahora, y podrás realizar algunas otras inversiones en la oficina que te interesen.

El primero de los consejos que podemos darte en estos casos, es que te tomes la molestia de apagar siempre las luces que no estés utilizando, ya que muchas veces las luces de las oficinas quedan encendidas durante toda la noche porque nadie las apaga. Tienes que revisar, antes de marcharte, que sólo queden encendidas las luces necesarias.

A su vez, más de una vez cuando llega el fin de semana todos los aparatos eléctricos quedan enchufados, y eso es un error teniendo en cuenta que aunque no se estén utilizando en esos días, realizando un consumo mínimo de energía que a medida que pasa el tiempo, puede llegar a llevar tus tarifas de electricidad a números muy elevados.

Otra buena forma de comenzar a ahorrar algo de energía en la oficina es adecuar un poco los horarios de trabajo, teniendo en cuenta que podemos utilizar sobre todo las horas de luz natural, de modo que deberíamos tener tantas luces encendidas.

Incluso, verás que muchas veces por una cuestión de estética, en las oficinas se colocan todo tipo de luces que tienen que ver más con un estilo que con la necesidad real de iluminar ciertos espacios de circulación. Nuestra recomendación en este sentido es que todas las luces en sitios de paso que no se usen o no ayuden a la visibilidad, se apaguen.

Comprobar que la red eléctrica funcione adecuadamente

Ahora bien, todos estos consejos que te estamos dando te permitirán consumir menos energía siempre y cuando la red de tendido eléctrico de tu oficina funcione como debe, sin desperfectos ni pérdidas de consumo que en realidad no estás aprovechando.

En estos casos tienes que tener en cuenta entonces que nuestro plantel de electricistas matriculados tiene años de experiencia en la revisión de redes eléctricas de oficinas comercial y edificios, por lo que pueden proponerte un presupuesto barato y el asesoramiento profesional que necesitarás en este tipo de situaciones pensando en ahorrar luz.

Y si tienes algún imprevisto de cortocircuitos o bajas de tensión, considera siempre que trabajamos durante las 24 horas del día, los 7 días de la semana, así que nunca más tendrás que buscar un electricista profesional economico desconocido en situaciones de urgencia.

Comunicación efectiva entre jefe y empleados

Una efectiva comunicación entre los trabajadores de una empresa con su jefe es el elemento clave en el funcionamiento de la misma. Los empleados deberán conocer los canales de comunicación interno de la empresa con sus superiores de allí que deben estar enterado de igual forma cuáles son sus funciones que llevaran a cabo en organización. Ahora bien, en el proceso comunicativo los conforman varios elementos ente ellos: un emisor y un receptor, donde estas dos partes en la empresa deberán asumir un compromiso el jefe deberá atender a los requerimientos del empleado y el empleado deberá seguir normas, sugerencias y directrices emanada de una dirección donde debe prevalecer el respeto mutuo.

Para los empresarios de la empresa de cerrajeria profesional las relaciones interpersonales con el personal que se tiene a cargo deberá enmarcarse en saber escuchar, conocer cuáles son sus inquietudes, quejas, sugerencias y propuestas que tiene que contar. La atención a todo lo anterior sirve para visualizar como están los problemas laborales, los males entendidos en los pasillos, el desenvolvimiento de los empleados y un sinfín de hechos que deben ser analizado y dar una respuesta a tiempo. Esta respuesta es la retroalimentación del proceso de comunicación que apuesta al éxito del entendimiento laboral jefe empleado.

Expresa el señor Camilo de la empresa de cerrajeria que en la comunicación empresarial se debe establecer los roles y jerarquías dentro del canal de comunicación, porque en las algunas oportunidades ocurren que los empleados mantienen conflictos internos entre ellos y cuando se agudiza la situación emprende medidas arbitrarias para dialogar en momentos que no son oportuno para el dueño o jefe inmediato. Por otro lado, existen también la comunicación escrita empresarial que se ofrece mediante comunicados escrito, carteleras o bien por medio digital son considerada poco efectivas, pero refuerzan las conversaciones directas o las entrevistas planificada con los jefes de cada departamento de la empresa. En algunas empresas poco modernas confían en los buzones del departamento solo por no hablar directo con sus empleados, lo cual es un factor comunicativo negativo ya que nunca abren el buzón y no se enteran de lo que realmente ocurre y toman decisiones desesperadas y sin fundamento.

En este sentido, la comunicación forma parte del vivir de los seres humanos y en las empresas es relevante que esté presente de manera efectiva ya que las empresas es un espacio de convivir con seres humanos, donde cada quien tiene actividades asignadas, compromisos adquiridos, metas a alcanzar, un personal a cargo y una responsabilidad social ante la comunidad. Todo esto se llevará a cabo con el entendimiento y compresión entre ambas partes jefe y empleado, el mensaje no se puede perder ni mal interpretar para dar una respuesta oportuna y eficaz a los requerimientos de una comunicación cara a cara. Es increíble lo que en una encuesta manifiestan varios empleados: no hablamos con el jefe, en las carteleras comunican todo, las felicitaciones de algún logro alcanzado las envían por correo electrónico y finalizan la comunicación no existe, deberían orientar a los jefes eso sería un proceso motivacional para los empleados.

Empresas de contratación de personal

En la actualidad la contratación de personal ha evolucionado significativamente por medio de técnicas de selección o reclutamiento para conseguir al candidato más idóneo para el puesto, y es por eso que se han creado empresas dedicadas a eso que realizan el trabajo de recursos humanos por otras compañías para que no deban dedicar todo un departamento de su empresa a los recursos humanos.

Estas empresas de contratación de personal estudian las dotes, aptitudes y actitudes de los postulados para analizar y concluir si estos pretendientes de un puesto de trabajo cumplen con todos los requisitos que busca la compañía. Al usar una empresa de contratación de personal se ahorra mucho tiempo y dinero que puede emplearse en otras áreas.

adeccoUsted como empresa seguramente piensa que su fuerte es dedicarse a producir o a ofrecer el servicio en el que se desenvuelve dejando a un lado la parte de recursos humanos, debe tomar en cuenta a su personal pues de este dependerá el éxito de su empresa, pero despreocúpese si usted no cuenta con este departamento dentro de su empresa porque afortunadamente existe gente preocupada por usted y por eso se crean empresas reclutadoras de personal, donde solo con llamar esta empezará todo el proceso de reclutamiento y preselección de personal para su empresa de desatascos en la comunidad de madrid.

Estas empresas se encargan de una forma directa y mucho más minuciosa el encontrar al candidato ideal para el puesto que usted necesita pero que no tiene tiempo para ubicar. Las empresas de contratación de personal utilizan técnicas y estrategias que tienen como fin estudiar los perfiles de las personas que se postulan al puesto,  y una vez se haya conseguido a la persona ideal se lo comunican a las empresas contratantes, como cerrajeros 24h Valladolid para que den el visto bueno al empleado.

Con una empresa de contratación de personal se evitan molestias como la incorporación de todo un departamento de recursos humanos y también se puede tener garantías de que se escogerá al mejor empleado posible, pues estas compañías tienen certificados de calidad que aseguran que los postulados que seleccionen cubren con todas las características buscadas.

5 errores comunes en las entrevistas de trabajo

Entrevistar es conocer en una primera impresión aquellos rasgos o características que queremos notar de una persona para ocupar una vacante en la empresa, en ella se trata de manera general de observar no solo sus respuestas verbales sino el comportamiento  y gestos que este tenga durante el proceso de toda entrevista, muchas veces se nos permite mostrar señales contradictorias entre lo expresado y lo reflejado, si bien sabemos que las entrevistas son sinónimo de estrés porque se ponen a prueba muchos aspectos con la finalidad de lograr cubrir una vacante y satisfacer las necesidades mutuas y es precisamente en este momento donde podemos incurrir en errores que a continuación te mostraremos para que puedas evitarlo y salir victorioso de esa prueba.

  1. Llegar retrasado, es considerado el principal error que se comete al ser convocado a una entrevista ya que desde ese momento estás dando una mala impresión a tu posible contratante y te puedes cerrar las puertas sin siquiera haberlas tocado por lo que maneja tu tiempo y tu planificación para asistir de manera puntual a esa cita que tanto te importa y que puede trazar el inicio de un gran proyecto profesional.
  1. Inadecuada presencia personal, no crea usted que porque está muy capacitado profesionalmente en el área solicitada es todo lo que cuenta para ser seleccionado para cubrir esa vacante, ya que un aspecto de su apariencia personal que entre en los estándares lo ayudará dar una buena primera impresión y poder así empezar a entablar una conversación donde haga notar su virtudes  como las de Cerrajeros Caceres y poder ser escogido por la empresa.
  1. No conocer el empleo, infórmese bien al momento de ver lo solicitado en la empresa pues no sea usted el que ocasione una pérdida de tiempo para la empresa de Cerrajeros Castellon y para usted por no cubrir con los requisitos demandados por la empresa para el desempeño del puesto requerido lo que le ocasionaría un cierre de puertas si en algún momento la empresa requerirá de los servicios con los que usted cuenta.
  1. Hablar mal de tu anterior jefe, la empresa siempre buscará el bienestar entre su personal de Cerrajeros 24h Salamanca por lo que si usted llega a hablar mal de su antiguo jefe o de sus antiguos compañeros esto será una alerta para el entrevistador y un punto negativo para usted, por lo que en todo momento refiérase bien de ellos y así poder evitar malos entendidos de ambas partes.
  1. Dar respuestas contradictorias, en toda momento responda de forma concisa y precisa ya que podría irse por un camino donde aún no se desempeña profesionalmente por completo, tampoco hable de más o de menos pues dependido de cual sean sus respuestas será el resultado de su entrevista, mientras más claro sea su comunicación con más oportunidades contara de ser electo.

Con estos consejos podrá usted adaptarse a los criterios que suelen usarse en las empresas por parte de los departamentos de recursos humanos, los cuales no sólo se guían por la trayectoria profesional y personal, sino que también lo hacen con estos detalles que se pueden apreciar en el contacto directo en la entrevista.

La motivación de los empleados: una cuestión pendiente

Estamos acostumbrados a escuchar que los trabajadores no siempre rinden al nivel que podrían hacerlo. Se culpa a la desidia, al estrés, al cansancio…pero hay muchos otros motivos que no se pueden achacar a los empleados y que inciden negativamente en su motivación y, de manera directa, en la productividad.

A veces no se trata de pedir más esfuerzo, de tomar medidas disciplinarias o incluso de ofrecer incentivos o compensaciones. En muchas ocasiones sería suficiente con cambiar aspectos del trabajo que acaban provocando un gran desgaste. Y ese es uno de los grandes temas pendientes de los departamentos de recursos humanos.

La racionalización de los horarios es una de las cuestiones en las que más se está incidiendo en los últimos tiempos y no es una cuestión menor. Son muchas las empresas que imponen horarios que prácticamente “acaban” con la vida de los empleados.

Una persona que trabaja de 9 a 2, tiene dos horas para comer y vuelve a trabajar de 4 a 7 no solo pierde el ritmo, sino que también pierde parte de su vida familiar. Hay trabajos, como el comercio, en el que esos horarios tienen sentido. Pero tal vez no en una oficina donde se puede hacer un horario continuado que deje tiempo libre al empleado. Tener la sensación de que se pasa la vida en el trabajo sin tiempo para disfrutar del ocio o la familia solo genera desmotivación.

Facilitar que los trabajadores de https://www.fontanerospozuelo.es/tengan también una cierta “libertad” para adaptar días libres y vacaciones a sus necesidades también ayuda a crear un ambiente laboral en el que el trabajador se sienta cómodo. Saber que la empresa tiene en cuenta al trabajador le hará sentirse valorado.

Y luego existen otro tipo de alternativas importantes que van desde el reconocimiento de los logros alcanzados hasta la realización de encuestas para recabar opiniones y conocer el grado real de satisfacción de los empleados. Ofrecer expectativas de futuro es otra buena herramienta de motivación y hay muchas otras de implantación sencilla pero que, sin embargo, pueden dar grandes resultados porque, en definitiva, un trabajador motivado es un trabajador productivo.